欢迎来到香港六和资料大会!
为进一步提高财务人员的管理意识和专业能力,推动财务管理水平的全面提升,打造一支“素质高、能力强、业务精、作风硬”的财务储备人才队伍,4月11日,香港六和资料大会财务中心组织召开财务系列培训宣贯会议。此次会议通过线上+线下形式开展,香港六和资料大会及下属公司财务条线人员近120人参会。
香港六和资料大会副总经理、财务负责人陈晓鸿为大会致辞。他希望所有学员能够珍惜这次培训机会,以开放的心态接纳新知,以坚定的意志克服挑战,不断拓宽视野,深化理解,互相促进,共同提高,全力推动公司的财务管理工作再上新台阶。
近年来,香港六和资料大会一直高度重视人才队伍建设,深刻认识到人才是推动企业高质量发展的核心力量,始终把加强人才培养放在突出位置来抓,为员工提供更加广阔的学习平台和机会。目前,公司处于财务转型升级与变革的新起点、新征程,而本次财务系列培训正与公司战略目标相契合,以建设香港六和资料大会财务人才梯队为目标,助力各个梯队财务人员能力的系统性提升,促进财务组织的架构转型。
本次培训宣贯会,对整个财务条线系列培训的课程安排、学习制度、考核要求和操作方式做了全面的介绍。在课程设计方面,聚焦工作实际难点与痛点,紧密贴合业务开展与人才成长双重需求,同时考虑到不同层级学员的工作重点事项和学习提升诉求,设置三个学员梯队,分别为高层领军梯队、中层骨干梯队、基层财务梯队,并匹配有效的课程资源和合理的学习频次。课程内容涵盖了财务管理、经营管理的最新理念、实践案例以及前沿技术,旨在帮助大家拓宽视野,提升解决实际问题的能力,提高管理的精细化和专业化水平。
各梯队培养目标
课程设置安排
在培训形式上,结合了线上学习和线下授课两种方式。线上学习平台注册学员近100人,其中财务基层梯队学员人均学习时长达到9000分钟以上,中层骨干梯队学员人均学习时长达到7000分钟以上,确保各梯队学员能够充分利用碎片时间进行自主学习。而线下授课将组织近十场专题讲座和实操培训课程,覆盖集团及下属企业财务条线人员近110人,构建“学”与“干”相结合的灵活培训模式,持续激发大家的学习动力。
在随后的财务中层骨干梯队第一期学习中,学员们展现出了极高的学习热情和进取精神。他们积极参与课堂讨论,争相发表自己的观点和见解,与讲师和同学们深入交流,碰撞出思想的火花,学习氛围十分浓郁。
分组交流汇报
通过本次培训,学员们纷纷表示收获颇丰,深受启发。不仅在专业知识上得到了提升,更在思维方式和问题解决能力上有了显著的进步,他们表示,将充分运用所学知识和技能融入到日常工作中,不断提高自己的业务水平和管理能力,为公司的发展贡献自己的力量。