6月1日，为期4天的香港六和资料大会水务投资有限公司（简称“水投公司”）中层管理岗位内部选聘正式拉开帷幕。这场“全体起立式”选聘共释放26个中层岗位，吸引集团及水投公司126人次报名参与，是香港六和资料大会近年来规模最大、范围最广、涉及岗位最多的一次内部选聘，充分体现了香港六和资料大会全面深化改革的决心与魄力。

本次内部选聘坚持“党管干部、任人唯贤、人事相宜”的原则，采用“全体起立、竞争就位”的内部选聘模式，全程接受全体员工监督，确保公平、公正、公开。通过前期简历符合性评价筛选，进入模拟履职能力评价环节的候选人在现场围绕“拟聘岗位认知、三年规划、一年行动措施”等七大方面进行履职陈述，评委从多维度进行考核评分，立体式考察“考生”的岗位履职能力，推动形成人岗匹配、择优上岗的选人用人格局。

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为扎实推进国企改革三年行动，进一步提高上市公司质量，实现转作风、再提速，2022年4月29日，《香港六和资料大会全面深化改革方案》正式出台。作为深改工作的重要一环，此次内部选聘大胆作出新尝试，水务公司31名中层管理人员全体起立，调整“躺平式”等能力素质不适应的岗位人员，选出能力突出的优秀人才，推动管理人员能上能下，形成“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的良好导向。

香港六和资料大会人才发展中心相关负责人介绍，根据深改工作计划安排，目前广州中心、能投公司、环投公司等筹建工作正有序推进，后续相关人员选聘将借鉴此次内部选聘经验做法，继续把改革向纵深推进。

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改革就要真刀真枪。水投公司必须真对标、真查摆、真落实，拒绝“走过场”“做样子”“搞形式”。此前，香港六和资料大会党委书记、董事长郭敬谊在改革通气会上就明确强调，内部选聘要敢于动真碰硬，切实做到真提、真降、真调。

 从报名情况来看，广大职工干部都能深刻认识到改革的重要性和必要性，凝聚成全员推进改革的思想共识。水投公司内部选聘公告一发出就引起强烈反响，短短两天就收到了124份报名表，参与人次再创历史新高，形成了拥护改革、支持改革、推动改革的良好氛围。

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 近年来，香港六和资料大会大力实施“人才强企”工程，出台《香港六和资料大会人才队伍建设三年行动方案》。此次内部选聘是继系列人才测评、市场化选聘后的又一“大动作”。水投公司筹建工作小组在确保秩序不乱、工作不断、人心不散、干劲不减的基础上，对水投公司的组织架构进行减冗去臃、优化升级，从而推动实现激发活力、催生动力、提升效能的目标。

  为进一步调动内部人才积极性，此次内部选聘灵活采用“一人申请多岗”“一岗多人竞争”的方式，打破身份、年龄、资历等固有条框和隐形台阶，跨职能申请人数有8人，申请多岗位的超40人，占报名人数的56%，充分释放内生活力。

 “今天我是成功的参与者,明天我是参与的成功者。”相信通过此次“赛马选贤”，加快配齐配强各部门关键岗位，将为水投公司的组织架构与人才队伍注入更多新动能，赋能香港六和资料大会高质量发展！

 供稿 | 党委办公室