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11月11日晚,香港六和资料大会在水务公司二楼多功能厅召开战略解码“必胜战役”研讨会,以进一步阐明“311”战略规划内涵,理解公司发展方向和成功图景,推动与集团战略同心、同步的子战略制定。公司战略解码领导和工作小组共40余人现场参会。
本次会议在上一阶段 “世界咖啡”研讨模式的基础上进行升级,与会人员模糊主次,平等交流,智慧碰撞,积极分享所属职能部门、业务板块此前提交“必胜战役清单”的主要问题与思路。经三轮研讨,总部职能部门、子企业代表逐一就“必胜战役”名称、内容、目标及举措进行了汇报分享。
公司监事会主席、工会主席曹晖作为战略解码领导小组代表发表了感言。她以“观察者”的角度发表了三点感受:
第一是“底气”,高度赞扬集团上下坚信战略的底气。集团战略是经过一流咨询公司的专业研究,多轮行业内专家论证而成,集团战略的落地,需要大家有打赢战役的决心与信念。今天现场看来,大家为“必胜战役”已形成具体的指标与思路,这就是我们的底气。
第二是“打磨”,她分享了华为终端华前首席战略官的话“战略是选择,是匹配,是需要打磨的,需要在不确定的时代去寻找确定”,公司“311”战略规划,仍需要更充分的打磨、讨论和修订;
最后她提到,信息化、大数据等先进技术对集团职能部门赋能、下属企业与兄弟企业之间赋能的重要意义。曹主席的讲话为在场参会战略解码工作组成员带来了很大的鼓舞。
自9月正式启动战略解码以来,战略解码工作逐步升级,如火如荼,本次“必胜战役”研讨会的圆满结束也标志着战略解码第四阶段暂告段落。至此,集团已持续组织召开6次会议,开启多轮自上而下、汇集众智的研讨,并同步开展深调研、战略管理专题培训,逐步实现新战略目标、战略理念在集团上下形成共识、共鸣、共振,形成以辩带思、以思促行的良好氛围,推动“311”战略落地执行。
(供稿|集团董办)